淺聊對于游樂設備在進行借鑒模仿上那些事兒

每個行業既然存在某種現象，那么就有存在的道理，在一個行業的早期生產中大多數都是相互學習和模仿的，游樂設備行業也當然不例外。20世紀80年代以來，中國游樂設備行業的萌芽是在借鑒和模仿國外產品的基礎上發展起來的，尤其是在每一種新型游樂設備的設計和生產之初，那么這是好的情況還是壞的情況？

如果我們想知道新型游樂設備仿制的利弊，我們應該從“利”和“弊”兩個方面來看待。
首先分析新型娛樂設備的模仿，從中學到了“利”。一個新的產品，如何使其在大眾當中迅速的發展影響力呢，當然是離不開推廣的。以及其他廠家的參照和仿制，在很大程度上和速度上促進了產品的推廣。隨著制造商數量的增加，產品的知名度和影響力也得到了提高，例如，去年剛剛出現的新型兒童游樂設備挖掘機，隨著制造商數量的增加，銷售渠道和市場也在增加，這正是它的好處所在。
接著要來進行研究分析的就是通過這種學習借鑒所帶來的“弊“。一種新的產品被過多的借鑒模仿，就會不斷加快市場飽和度，降低其市場經濟價值及利潤，當飽和度增加和市場價值、利潤降到一定程度時，就促使公司產品發展慢慢走向衰退期。特別是游樂設施設備行業的產品，更新換代快；一種新型游樂設備在市場持續發展的黃金期也許只有一兩年或者更短，過多的游樂設備生產廠家的借鑒和模仿會促使設備產品加速進入衰退期。
可以說，每個制造商的創新都是迫在眉睫的。